Добре. пока я вас не убедил, но и вы меня тоже. замечу лишь, что я смотрю с точки зрения управленца, специалиста по оргструктурам... видимо надо из форума выносить в личную встречу, с литературой под рукой
Миша, обрати внимание компании (некоторые) живут горадо дольше. хотя тоже прохадят различные фазы. единственное фактор - постоянное развитие, рост (который характеризуется накопленным капиталом и "накопленным" персоналом). В нашем случае это может быть накопленные знания (опыт, навыки) и количество участников.
"Намного интереснее рассматривать Ролевое Движение именно в рамках и динамике развития иных предшествующих и сопутствующих." Да, конечно. видимо несколько неточно поставил акценты.
"Без вертикальных связей не возможно построение масштабных и долгосрочных проектов. Так и будем оставаться на уровне разовых мероприятий." С точки зрения управления любую деятельность можно рассматривать как проект (но это такой софизм:)
Миша, с последними тремя предложениями наиболее согласен.